信息來源： 騰訊大渝網(wǎng)
11月5日，由開鑫金服,、江蘇綠金主辦的“金融業(yè)的新融合 新機遇 新挑戰(zhàn) ”高峰論壇在山城重慶舉行,。開鑫金服總經(jīng)理周治翰指出，在數(shù)字經(jīng)濟時代,，投融資越來越向去中心化,、便利化和定制化的方向發(fā)展，越來越多用戶將享受到更加平等,、安全的金融服務(wù),。
數(shù)字經(jīng)濟催生金融行業(yè)新變革
在論壇的主題演講中，周治翰指出,，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,，金融行業(yè)的痛點越來越明顯。金融機構(gòu)也在艱難的轉(zhuǎn)變以符合互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)勢,，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟帶來的變革,。具體而言，依靠房地產(chǎn),、國企和央企,，過去金融機構(gòu)在這些領(lǐng)域獲取了大量高收益資產(chǎn)。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩,，很多國企和央企由資金的需求方轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金的供給方,，金融行業(yè)的增長點也出現(xiàn)了相應(yīng)變化。
周治翰認為,，與這種變化相適應(yīng)的,，未來可能會出現(xiàn)高收益的領(lǐng)域也將轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈金融和普惠金融,。
過去，圍繞大型企業(yè)融資,，金融機構(gòu)認可的風(fēng)控手段主要是土地,、房產(chǎn)、廠房,，以及擔(dān)保等,。但供應(yīng)鏈金融上下游、中小企業(yè)融資,，更多圍繞應(yīng)收應(yīng)付賬款等展開,，越來越多的核心企業(yè)、上市公司不愿意提供擔(dān)保,。在這樣的背景下,，金融機構(gòu)在挖掘新的增長點時，要持續(xù)提升自身能力建設(shè),，建立與新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的運營方式,、風(fēng)控手段。周治翰表示,，目前,，開鑫金服已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款、貨物進行確權(quán)登記,，把很多過去的流動性資產(chǎn),，變成可以監(jiān)控的、可以抵質(zhì)押的資產(chǎn),。同時,，深入了解一線中小企業(yè)需求，為其建立匹配的風(fēng)控模型,，改進對供應(yīng)鏈金融,、中小企業(yè)融資的服務(wù)。
新變革帶來更多新機遇
數(shù)字技術(shù)給金融行業(yè)帶來了很多改變與沖擊,，但也創(chuàng)造了更多的場景,。周治翰認為，更多的場景可以衍生出更多的機遇,。除了電商平臺的消費場景,，各種各樣只要有交易存在的場景，都可以使用金融服務(wù),。金融可利用的大數(shù)據(jù)資源非常豐富,，并不僅僅局限在電商的交易場景資源中。
例如,，開鑫金服已經(jīng)嘗試利用政策性農(nóng)業(yè)保險的投保數(shù)據(jù),，與人保財險共同發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)科技小貸,，利用其這方面的數(shù)據(jù)來篩選客戶。周治翰表示,，在合作的過程中,，開鑫金服可以輸出品牌營銷服務(wù)、產(chǎn)品運營服務(wù),、合規(guī)風(fēng)控服務(wù),，以及IT系統(tǒng)服務(wù)，為“三農(nóng)”帶去更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。
監(jiān)管是為了行業(yè)更好的發(fā)展
在峰會上,，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長陳道富為大家?guī)Я祟}為《中國金融科技發(fā)展中的監(jiān)管決策定位》的主題演講。
他認為,，對金融科技監(jiān)管而言,，金融的本質(zhì)并沒有發(fā)生沒變，只是金融的實現(xiàn)手段發(fā)生了變化,。可以用傳統(tǒng)金融的管理方法來對金融科技進行管理,，但是需要對實現(xiàn)的手段設(shè)置門檻要求,。監(jiān)管的目的是為了行業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,，來平衡各方面,，以維護市場秩序。
交通銀行總行發(fā)展研究部副總經(jīng)理,、首席研究員周昆平帶來了題為《金融科技與傳統(tǒng)金融》的主題演講,。
他認為，金融科技從業(yè)務(wù)模式,、金融風(fēng)險管理,、客戶關(guān)系、科技能力等四個方面給傳統(tǒng)金融中的商業(yè)銀行帶來了極大的挑戰(zhàn),。金融科技極致的客戶體驗隔斷了銀行與客戶之間的直接連接,，銀行的金融中介地位受到挑戰(zhàn)，導(dǎo)致銀行與客戶“失聯(lián)”的風(fēng)險大大增加,。
周昆平表示,，盡管金融科技給商業(yè)銀行帶來沖擊，但商業(yè)銀行提供的金融服務(wù)仍然是不可或缺的,。在向金融科技轉(zhuǎn)型的過程中,，客戶引領(lǐng)和科技驅(qū)動是銀行的兩大驅(qū)動力?？蛻粢I(lǐng),，就是將商業(yè)銀行由目前的機構(gòu)本位轉(zhuǎn)變至客戶本位,，更多地以客戶為中心進行考慮，同時將現(xiàn)有的部門進行生態(tài)貫通,。而科技驅(qū)動則是將穩(wěn)定至上的商業(yè)銀行向迭代靈活轉(zhuǎn)變,，將成本中心向價值中心轉(zhuǎn)變，將被動響應(yīng)向創(chuàng)新應(yīng)用轉(zhuǎn)變,。
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