信息來源： 易趣微財(cái)經(jīng)
采訪手記：
如果是個(gè)“外貌控”,，那么初次見到開鑫金服總經(jīng)理周治翰,，一定會(huì)被他儒雅,、謙和的氣質(zhì)所折服,。深入暢談后，又會(huì)被他的直率與豁達(dá)所打動(dòng),。
從國家開發(fā)銀行到開鑫金服,，看似偶然，實(shí)則必然,。周治翰認(rèn)為,，“他從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，表面看來是到了一個(gè)新領(lǐng)域,，其實(shí)并非轉(zhuǎn)行,，銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融本就應(yīng)互相促進(jìn)，并不排斥,。二者相得益彰,，才是最好的狀態(tài)。”
儒雅而又剛毅的“行者”
大多數(shù)時(shí)候,，人們所看到的只是成功人士光鮮亮麗的一面，卻從不知道他們背后的血與汗,。
沒有固定時(shí)間,，沒有固定地點(diǎn)，上午接受采訪,，下午參會(huì),，晚上可能便在飛機(jī)上，這就是周治翰經(jīng)常所處的狀態(tài),。茶館,，或者甜品店，都可能成為他辦公的場(chǎng)所。這一次,，他選在了酒店的咖啡館,。
“昨天剛從南京飛來，今天下午要參加個(gè)會(huì)”,，周治翰在談話剛開始時(shí)對(duì)記者如此說道,。雖然笑容可掬，但卻難掩疲憊,，不過他依然細(xì)心地點(diǎn)上一盞秋季適宜茶水和兩份精致的甜點(diǎn),。
是的，舉手投足間所透露出的親和力,，根本不會(huì)想到他是一位馳騁金融界十多年的老將,。從國開行江蘇分行處長(zhǎng)到開鑫金服，周治翰也曾遇到過些許挑戰(zhàn),。
“雖說銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融同屬金融范疇,，但是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相較新金融客群是不同的，所以相應(yīng)的風(fēng)控模式也就不同,。”周治翰拿起茶壺把茶杯都加滿后講道,，“不過，銀行的風(fēng)控模式也并不是完全不適合互聯(lián)網(wǎng)金融,，也是有重合的,。”
“銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是互補(bǔ)的，互聯(lián)網(wǎng)金融可以借鑒銀行的穩(wěn)健經(jīng)營,，銀行可以學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新,。二者相得益彰，互相促進(jìn),，才是最好的狀態(tài),。”
現(xiàn)在做的事更接近金融的本質(zhì)
一切若是皆按部就班，何談意外驚喜,？時(shí)至某一點(diǎn),，突然有個(gè)“機(jī)緣巧合”，也謂一大幸事,，周治翰與互聯(lián)網(wǎng)金融的緣分始于2011年12月的一天,。
那一天，正在江蘇分行工作的他陪同領(lǐng)導(dǎo)去總行去參加中小企業(yè)融資專題會(huì)議,。在會(huì)議上,，當(dāng)時(shí)的國開行總行董事長(zhǎng)提出能否借鑒P2P理念解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,，并要求在江蘇率先試點(diǎn),。
之后,，江蘇分行便成立了專項(xiàng)工作小組，周治翰所在處負(fù)責(zé)開展具體工作,。不久,，為使小微企業(yè)貸款能夠迅速發(fā)展，開鑫金服（開鑫貸）創(chuàng)立,，周治翰與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系進(jìn)一步拉近,。
對(duì)于這份淵源，周治翰坦誠道：“從‘傳統(tǒng)’踏入‘互金’,，其實(shí)我并沒有轉(zhuǎn)行,，相反，在某種程度上,，我們現(xiàn)在做的事情更接近金融的本質(zhì),。”
那么，金融的本質(zhì)是什么呢,？全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員黃奇帆曾說金融的本質(zhì)其實(shí)就是三句話：
一,、為有錢人理財(cái)，為缺錢人融資,；
二,、信用、信用,、信用,，杠桿、杠桿,、杠桿,，風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn),、風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)際上就三個(gè)詞“信用”、“杠桿”和“風(fēng)險(xiǎn)”,；
三,、金融不是單純的卡拉OK、自拉自唱的行業(yè),，它是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,，金融如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，就沒有靈魂,，就是毫無意義的泡沫。在這個(gè)意義上,，金融業(yè)就是服務(wù)業(yè),。
只是,，如何做到呢？
作為開鑫金服的領(lǐng)軍人,，放棄銀行穩(wěn)定事業(yè)選擇互金戰(zhàn)場(chǎng)的周治翰,，外表看來溫文爾雅，內(nèi)心則不墨守成規(guī),，隱藏著他所特有的那份執(zhí)著,。
他從接手開鑫金服的那一刻起就知道自己未來將要面對(duì)哪些問題，不過再難又如何,？他決心已下,，“解決個(gè)人和中小企業(yè)融資難問題，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”就是他要做的事,。在他的帶領(lǐng)下,，開鑫金服秉承著穩(wěn)健經(jīng)營的管理理念，依托銀行的風(fēng)控理念和模型,，繼承銀行的風(fēng)控模式,，讓風(fēng)險(xiǎn)無處遁形。
“直至今日,，我們公司都沒有發(fā)生過逾期事件,，也沒有出現(xiàn)過客戶資金受損的情況。”他說道,。
在周治翰的觀念中,，一切都要防患于未然。“凡是都要事前預(yù)防,，而不是事后,。”在很多平臺(tái)還未意識(shí)到合規(guī)的重要性時(shí)，2012年開鑫金服便采用了銀行存管的方式,，同時(shí)在起投金額等方面也作了嚴(yán)格的限制,。
“穩(wěn)”是他經(jīng)營管理的一貫作風(fēng)，就如他練習(xí)書法一樣,。“書法并不是我的愛好,，只是小的時(shí)候父母覺得可以磨練耐性，培養(yǎng)審美,，于是也就耐著性子學(xué)了下來”,，周治翰微笑著回憶道，“后來學(xué)著學(xué)著便有了興趣,，也就堅(jiān)持了下來,。”
憑著同樣的堅(jiān)持，他帶領(lǐng)著開鑫金服走到了今日之輝煌,。“事實(shí)上,，做互聯(lián)網(wǎng)金融公司和學(xué)書法是一個(gè)道理,，除了要有執(zhí)著的意念，還要腳踏實(shí)地打好基礎(chǔ),?？瑫€沒寫好，就想寫草書,，就很牽強(qiáng)了,。”周治翰如此對(duì)記者說，“基礎(chǔ)很重要,，根基不穩(wěn)就想飛,，確實(shí)沒有那么容易”。
擁有朋友般地團(tuán)隊(duì)是他最大的欣慰
時(shí)至今日,，周治翰和開鑫金服風(fēng)雨同濟(jì),，相伴已五年。
五年來,，他歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的萌發(fā)期,、野蠻生長(zhǎng)期、寒冬期和監(jiān)管期四個(gè)階段,，親眼見證了整個(gè)行業(yè)的牛熊更替,。如今的周治翰，不僅是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的中堅(jiān)力量,，也是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域可圈可點(diǎn)的領(lǐng)軍人,。
了解開鑫金服的人應(yīng)該都知道，它以前并不叫開鑫金服,，而是叫開鑫貸,。那時(shí)的開鑫貸和眾多平臺(tái)一樣，定位就是網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),。對(duì)此,，周治翰不滿足，他想要打造互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái),。
2016年10月起,，開鑫金服舉辦新聞發(fā)布會(huì)，宣布了兩條重大消息：10月25日,，集團(tuán)品牌升級(jí)為開鑫金服,，而原有的P2P業(yè)務(wù)將單獨(dú)成立子公司運(yùn)營，同時(shí)宣布成立江蘇開金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心有限公司,，即開金中心,，由開鑫金服控股，引入無錫市金融投資,、國開金泰,、江蘇交易所登記結(jié)算有限公司作為戰(zhàn)略投資,，設(shè)立金融資產(chǎn)交易、企業(yè)投資專業(yè)平臺(tái),。
“截至目前，開鑫貸和開金網(wǎng)兩塊業(yè)務(wù)的發(fā)展都比較順利,，適用范圍都不一樣,，客戶也不重疊，感覺都不錯(cuò)”,，周治翰講道,，無論是開鑫貸還是開金網(wǎng)，它們的共同目標(biāo)都是“推出普惠金融產(chǎn)品,，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,。
一路走來，讓周治翰欣慰的并不是如今所獲得的成就,，而是他所擁有的好團(tuán)隊(duì),。他們一起出國參觀學(xué)習(xí)，一起探討行業(yè)趨勢(shì),，一起研究公司發(fā)展規(guī)劃,。從他與員工的談話便可以看出，他們之間并不像上下級(jí)關(guān)系,，而更像是好朋友,。
“我們?cè)诠居惺裁匆庖姸紩?huì)說出來，從不遮掩,。”開鑫金服的一位員工告訴記者,，“周總是一個(gè)非常隨和的人，有點(diǎn)不像我們的領(lǐng)導(dǎo),，大家在一起討論問題時(shí)都很自由,，不會(huì)感到約束。”
曾經(jīng)有人說,，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),，需要的不只是員工的仰慕與敬畏之心，還應(yīng)包括平等,。
提高效率卻不增加風(fēng)險(xiǎn)就是好創(chuàng)新
如今的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)歷了一年多的磨礪與洗禮后,，就像一個(gè)從叛逆期到成熟期的少年，趨于穩(wěn)定,。只是在強(qiáng)監(jiān)管下,，合規(guī)依然是該行業(yè)的主基調(diào)。
在此背景下,，有的公司干脆選擇退出另辟他路,，有的公司為了合規(guī)忙于轉(zhuǎn)型,。從限額到銀行存管，大家都在努力實(shí)現(xiàn),。只是,，在這個(gè)過程中，部分平臺(tái)開始打政策擦邊球,，玩起“偽創(chuàng)新”,。
對(duì)此，周治翰認(rèn)為,，“其實(shí),，不應(yīng)一概而論為偽創(chuàng)新，畢竟每個(gè)機(jī)構(gòu)取向不同,，只要?jiǎng)?chuàng)新不出風(fēng)險(xiǎn),，就沒什么問題。”他對(duì)記者如是講道,，“提高效率不增加風(fēng)險(xiǎn)就是真正的好創(chuàng)新,。與此同時(shí)，按照傳統(tǒng)銀行與投資者關(guān)系的方式看,，互聯(lián)網(wǎng)金融也應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息公開透明,，重視信息披露。”
“所謂新金融,，涵蓋非常廣,，包括新組織模式、新服務(wù)方式,、新融資方式,、新科技等。之所以稱之為‘新’,，就是在于創(chuàng)新,。而僅僅是監(jiān)管套利，才是偽創(chuàng)新,。”
未來,，周治翰透露想要引進(jìn)有戰(zhàn)略資源的投資者，“我們不是缺錢,，而是需要合作,，需要資源”。
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